在新的经济形势下，企业为了实现更好的发展，就不得不对组织结构和制度建设进行改革，以保证企业能够更好的发展，以适应新形势、新环境下经济发展的需要。这就要求企业必须由原来传统的落后的发展模式积极转变为科学先进的管理模式，同时对管理会计的制度建设提了出新的要求，需要进行一些积极变革。
    经济新常态对管理会计的影响
    经济新常态将会是中国经济发展过程中的一个重要阶段，要保证中国经济继续保持中高速的增长，首先就要保证企业的高效稳步发展，减少企业的开支，增加企业的收入，这就要求管理会计加强对企业的成本和预算管理，这给管理会计既带来了机遇也带来了挑战，也越来越受到关注。。
    管理会计关系到一个企业的健康发展，也就是说，管理会计的任务不仅需要降低企业的生产成本、不断提高企业在发展过程中的经济效益，提升企业竞争力，还要实现一定的社会价值。在经济新常态下，管理会计的制度建设更加趋向科学化和规范化，充分发挥管理会计的职能。我国的经济发展已改变了以前那种靠牺牲生态环境为代价进而获得经济效益的模式，我们要做好充分的准备应对未来可能发生的各种挑战。通过企业管理会计加强内部管理，逐步走出一条对企业自身发展比较有利的一条道路。这也是在经济新常态下管理会计的职责所在和发展思路所在。
    从企业文化层面来说，企业文化是企业软实力的一部分，是日积月累才会逐渐显现的，在企业的发展过程中也会起到非常重要的作用，对企业的正常运转起着独特的作用。改变企业之前旧有的传统管理模式，加强理解、包容、支持企业的创新举措。很多传统意义上的公司厂房或生产车间大规模、大批量生产作业逐步向个性化以及有针对性的生产和发展，而且在产品的生产组织形式上也发生着翻天覆地的变化，这种先进的管理模式和发展思路无论是对管理会计的发展将会有很大的促进。
    从技术层面来说，当前的经济大环境下，每个企业的发展环境会面临前所未有的巨大改变。随着工业4.0时代的到来以及中国提出的智能制造2025战略，人们的价值意识也由过去的线性思维向曲线思维转变。同时，随着企业的智能化、自动化程度普遍提高，也要求企业做出相应的改变，最大程度地制定出符合企业长期发展战略，而在这个过程中，会对管理会计提出更高的要求，充分发挥管理会计在企业管理、决策等方面的优势，使企业逐步摆脱经济新常态带来的一些冲击。用管理会计的一些先进的理念和理论作为指导，通过科学决策可以使企业得到更好的发展，为企业低成本、高收益的健康稳定持续的发展提供策略支持。
    管理会计的发展思路
    现阶段，管理会计研究已成为我国会计界的重点，管理会计也越来越受到关注。结合经济新常态下的“中高速、优结构、新动力”等具体特征，管理会计应着重做好以下几点:
    首先是建立一个有效的管理会计奖惩体系，例如，根据企业的经济效益和成本之间的折算，对那些企业效益更高的管理会计工作者进行一定的奖励，提高他们的创新收入。创新驱动则需要管理会计工作加强最为基础的成本控制领域的研究，同时实现技术上的创新。创新发展是管理会计未来发展的一个思路，也是优化管理会计职能的关键因素。对管理会计的管理和培训是一个企业长期发展的需要，可以采取多种形式和方法，培训模式可分为大班教学式、一对一培训式、在职培训式、岗位轮流式等多种形式。  
其次，创新员工培训机制。经济新常态下，企业越来越重视管理会计的培养，提高他们的实践经验，充分发挥管理会计在企业管理、决策等方面的优势，使企业逐步经济新常态带来的一些冲击。通过制定一套切实可行且具有创新精神的职业培训制度，为企业管理会计工作输送人才。真正考虑到会计工作者的实际需求，为其提供可以选择的培训方案。并通过适当的加薪、提升等政策，来提高他们工作的积极性。让有能力的管理会计得到更好的发展机会，这对管理会计和企业自身的发展是双赢的。
    第三，必须转变对待管理会计的观念，加强企业对管理会计的重视。通过创新驱动发展的模式，来优化管理会计的职能。结合互联网的优势，推动管理会计信息化发展，在企业的规划、决策、控制等多项管理环节中起到至关重要的作用。其次，对于管理会计创新也要掌握一个适度的原则，因为企业的转型和经济的发展都是一个循序渐进的过程，如果过度创新就会造成企业管理方面的混乱，可能会造成发展进程的动荡。
    在经济新常态下，只有正确定位管理会计的地位，才能明确一个发展目标，进而得出一个更好的发展思路。以管理会计的一些先进的理念和理论作为指导，通过科学决策可以使企业得到更好的发展。在经济发展新常态下，充分重视管理会计的发展与创新，积极鼓励企业科学根据管理会计的规划进行发展，从而努力提升企业的社会形象，提高企业的经济效益和社会效益，进而有效地增强企业的竞争力，促进企业的持续稳定健康发展。