摘　要:构建我国休闲渔业产品品牌战略尤为重要，它不仅关系到渔业资源的可持续利用，还关系到休闲渔业在全国乃至世界的竞争力，它是休闲渔业经营者在市场竞争中的必然选择。基于品牌战略视角提出了发展休闲渔业的新思路，即通过对休闲渔业品牌形象的设计，运用一系列的传播媒介进行宣传，打响知名度，吸引消费者前来观光、休闲和娱乐，从而提高休闲渔业的市场竞争力。通过对我国休闲渔业品牌建设中存在问题的探讨，从经营者、消费者和全局角度讨论了构建我国休闲渔业品牌战略的必要性，不仅有助于经营者抢占市场份额、实现产品差异化，扩大经济收益，还有助于充分挖掘当地“鱼文化”，提高休闲渔业的文化品味。另外在帮助消费者进行择优选择的同时，还有助于提升我国休闲渔业的整体竞争力，增强我国休闲渔业的整体竞争实力。又从定位生态品牌、整合现有产品、确保品牌质量及突出“鱼文化”、巩固“乡村性”等几个方面进一步指出构建休闲渔业品牌战略时应注意的问题。

　　研究亮点:对休闲渔业品牌战略的内涵进行了分析，并在此基础上从经营者、消费者及全局角度对实施休闲渔业品牌战略的必要性进行了具体阐述，提出只有建立生态品牌，塑造生态产品形象，对一定区域内的休闲渔业产品进行整合，才能提升我国休闲渔业的整体竞争实力。

　　关键词:休闲渔业;品牌战略;产品差异化;生态品牌;产品整合

　　休闲渔业是以渔业的现有资源为依托，在充分挖掘渔业文化和精神内涵的基础上，满足现代人的休闲需求，给渔民带来经济效益的一种新兴产业。它不同于以生产为主的第一产业，而是更多的注重休闲与旅游相结合、侧重文化精神层面的第三产业。近年来，休闲渔业作为一种新型渔业正逐步走入人们的生活当中，以其特有的魅力吸引现代人的视线，并逐步取代了传统渔业。各地也纷纷发展休闲渔业，开鱼节、渔家乐层出不穷。但是由于我国休闲渔业发展还处在初级阶段，归属不明，地方各自为政，缺少当地特色，很难再次吸引顾客。因此我们必须要抓住现代人的心理特点，并结合当地的现有渔业资源，打造绿色品牌，实施休闲渔业品牌战略。

　　1　休闲渔业品牌与品牌战略

品牌的英文单词是“brand”，美国市场营销协会认为品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计，或是它们的组合运用，其目的是借以辨认某个销售者或某群销售者的产品或服务，并使之同竞争对手的产品或服务区别开来[1]。品牌的实施有利于在竞争激烈的市场中脱颖而出，弱化价格差异，同时还有利于消费者择优选择产品，避免购买风险。品牌战略是企业通过将品牌作为核心竞争力，提高产品和企业的知名度，增加企业市场份额的战略。品牌战略包括产品质量战略、技术开发战略、经营规模战略、品牌设计与广告策划战略、市场营销战略和人才战略等诸多方面[2]。近年来，一些具有超前意识的企业从企业的长远角度出发，纷纷建立自有品牌，一方面可以借助品牌拓宽市场渠道，满足多元化经营要求，另一方面便于抵御恶性竞争，为企业创造高额利润。

　　　　休闲渔业品牌是整合休闲渔业产品的名称、特色、标识、形象及市场影响力等要求，借以辨认某个经营者或某群经营者的产品或服务的一个综合性概念。它是一个国家或地区休闲渔业发展水平的集中体现，是进一步巩固和拓展休闲渔业市场，增强休闲渔业产品在市场中的竞争力，促进休闲渔业可持续发展的重要因素。休闲渔业品牌战略是从企业品牌战略中延伸出来的，它是指通过对休闲渔业品牌形象的设计，运用一系列的传播媒介进行宣传，打响知名度，吸引消费者前来观光、休闲、娱乐，从而提高休闲渔业的市场竞争力。构建休闲渔业的品牌战略，就是要保护现有的渔业资源，充分挖掘地方的人文与自然特色，开发一些休闲渔业项目，传播渔业文化知识，吸引消费者亲自参与当中，真正做到身体与精神的放松，在提高经济效益的同时，兼顾社会与生态效益。

　　2　我国休闲渔业品牌拓展的问题2.1　品牌意识淡薄，缺乏核心竞争力目前全国各地纷纷发展休闲渔业，但经营者品牌意识淡薄，产品缺乏核心竞争力。截止2006年上半年，仅江苏省全省休闲渔业企业就近500家，大多为合伙经营，合伙人素质不高，缺乏长远规划，品牌意识不强，休闲渔业产品也仅仅是通过养殖垂钓、休闲观光、节庆旅游的形式吸引消费者，缺乏核心竞争力[3]。广东省毗邻港澳台，但休闲渔业主要集中在沿海地区，以滨海旅游与休闲渔船相结合为主，形式单一，配套服务设施滞后，品牌意识不强，缺少龙头企业。品牌影响消费者的购买意识，影响企业是否在竞争激烈的市场中占有一席之地，休闲渔业经营者品牌意识的增强会带动产品价格的上扬，增加规模经济收益。因此培养品牌意识，打造核心竞争产品，是我国休闲渔业发展的必经之路。

　　2.2　整体规划不足，形象定位个性模糊休闲渔业缺乏理性规划容易导致盲目开发，而这种盲目、积极性的恶性循环式的开发更容易破坏渔区休闲渔业的可持续发展[4]。许多地区在开发休闲渔业时并不注重整体规划，产品同质化现象严重，品牌定位个性不强，形象模糊，难以与其他休闲渔业产品相区别。据不完全统计，截止2008年12月，黑龙江全省13个地市已有各类休闲渔业场所(馆、点)近8 000处，但大多数是以垂钓为主，餐饮、住宿、娱乐一体化发展[5]，场馆太多，个性不强，整体规划欠缺。山东省近几年积极发展休闲渔业， 2008年全省休闲渔业基地达6 000多处[6]，到处可见“某某生态园”、“某某渔村”的宣传，但主题突出的产品却非常少。所以合理定位产品形象，整合现有休闲渔业产品，发挥地域优势，建立地域品牌尤为重要。

　　2.3　宣传力度不够，绿色营销概念不强全国许多地区无论是沿海或是内陆城市都顺应时代潮流发展休闲渔业，但对于休闲渔业的产品宣传还不到位，游客只能从个别渠道了解休闲渔业，有些发展比较好的地区由于知名度低不能被消费者熟知。浙江省宁波市的休闲渔业发展迅猛，但不少外地游客除了对象山开渔节有所耳闻之外，对其他休闲渔业项目知之甚少[7]。福建省蓝色公路项目刚刚兴起，知名度低，宣传力度不够。同时在发展休闲渔业时绿色营销概念不强，过分依赖自然资源，忽略生态平衡，对渔业资源造成破坏。另外因为部分地区注重“城市化”、“商业化”建设，将休闲渔业原有的渔村气息基本抹杀，不能充分满足消费者对“三渔”体验的需求，与休闲渔业的发展初衷相悖。

　　3　构建休闲渔业品牌战略的必要性3.1　从经营者角度3. 1. 1　品牌战略有助于休闲渔业经营者抢占市场份额，扩大经济收益发展休闲渔业主要是通过经济手段实现对渔业资源的可持续利用，而经济手段在保护野生动植物方面往往具有很强的说服力，因为人们总是愿意保护那些能够给他们带来经济价值的东西，就像加拿大通过休闲垂钓这种经济手段保护野生大西洋鲑一样。构建休闲渔业品牌战略，有助于经营者利用经济手段抢占市场份额，扩大利润，获得更高的经济价值。联合利华前首席执行官尼尔·菲茨杰拉德曾说过:“对我们而言，市场份额是通往利润之路，而我们的品牌是通往市场432份额之路。”研究表明，占据40%市场份额的品牌能够获得的投资回报大约是占据市场份额10%品牌所获得的投资回报的三倍[8]。这样一来，对于经营者来说无疑是最希望看到的，占有的市场份额越多意味着获得的经济收益越多，发展休闲渔业的资金投入也就越大。

　　3. 1. 2　品牌战略有助于实现休闲渔业产品差异化，快速吸引消费者不同的品牌代表不同的产品，经营者之所以创造产品品牌就是为了使产品具有差异化，快速吸引消费者，扩大经济收益。可口可乐曾经代表的是整个美国精神，但是又有谁知道仅仅是可口可乐这个品牌的价值就高达690亿美元呢?正如可口可乐公司的总裁伍德夫所说，即使今天公司倒闭了，明天可口可乐还会站起来[9]。产品的价值是短暂的，但成功品牌的价值却是持久的。

　　对于休闲渔业也是如此，经营者通过创建品牌，实现休闲渔业产品的差异化，产品差异化程度越高，越不容易被其他经营者复制，越容易快速吸引消费者。但是仅仅依靠品牌是难以支撑经营者在竞争者众多的休闲渔业市场中脱颖而出，还需要质量的保证，实行品质一体化经营管理模式。

3. 1. 3品牌战略有助于挖掘当地“鱼文化”，提高休闲渔业的文化品味中国是渔业大国，更有着悠久的捕鱼史，中华民族在长期的渔业劳动中所形成的鱼文化，伴随着灿烂的传统文化一起发展。“鱼文化”是传统文化与渔业的结合，它包括鱼型饰品、鱼图腾、鱼画、鱼的传说、食鱼文化等等。例如江西省九江市的“鱼文化”就很有特色，渔歌、渔鼓、鱼